組織學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn) 持續(xù)有效推進(jìn)“5S”管理

 在新廠(chǎng)區(qū)內(nèi)，參觀人員認(rèn)真聆聽(tīng)自?xún)x七廠(chǎng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)沈輝介紹車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)及辦公區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理方面的一些做法，同時(shí)還仔細(xì)學(xué)習(xí)貼在信息欄中關(guān)于“5S”管理的相關(guān)知識(shí)。每到一個(gè)車(chē)間、每看到一個(gè)信息欄，參觀人員還拿出手機(jī)或相機(jī)不停拍照。參觀人員紛紛表示，自?xún)x七廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的每個(gè)區(qū)域都整齊劃一，各種設(shè)備擺放整齊，讓人一目了然，不僅提高了工作效率，更提升了工作的準(zhǔn)確性。在今后的生產(chǎn)工作中，有必要向自?xún)x七廠(chǎng)學(xué)習(xí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升企業(yè)形象、提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。

 參觀結(jié)束后，在會(huì)議室還進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)短的交流互動(dòng)。會(huì)上，自?xún)x七廠(chǎng)黨總支書(shū)記徐俊民介紹了七廠(chǎng)在搬遷后開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題以及具體解決措施，同時(shí)表示，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的管理實(shí)踐，加強(qiáng)“5S”管理，對(duì)于企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)都非常有好處，對(duì)于提高職工素質(zhì)、提升企業(yè)文化也有很大的促進(jìn)作用。自?xún)x七廠(chǎng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)建議，要加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳，不斷完善制度和要求，正面引導(dǎo)全體員工參與“5S”管理，循序漸進(jìn)，從而真正不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

 自?xún)x三廠(chǎng)黨支部書(shū)記、廠(chǎng)長(zhǎng)高磊表示，此次參觀收獲很大，希望全體黨員和班組長(zhǎng)在今后的實(shí)際工作過(guò)程中，能夠充分發(fā)揮積極性和主動(dòng)性，自覺(jué)加強(qiáng)宣傳和貫徹力度，結(jié)合崗位落實(shí)責(zé)任，為自?xún)x三廠(chǎng)改善工作作風(fēng)、持續(xù)有效推進(jìn)“5S”管理、助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出貢獻(xiàn)。